把握行業洗牌機遇 鄭州雙匯整合升級跑馬圈地
鄭州雙匯瞄準屠宰行業整合升級戰略機遇,積極謀求與周邊300公里半徑內小型屠宰廠的合作共贏。日前,鄭州雙匯正式與新鄭某小型屠宰廠簽約合作,邁出該公司與25家小型屠宰廠合作規劃的第一步。
位于經開區的鄭州雙匯食品有限公司是中國500強企業雙匯集團最大的子公司,公司占地面積860畝,注冊資本5億元人民幣,一期年屠宰200萬頭生豬,投資6億元,已于2011年11月1日投產。二期年產23萬噸肉制品加工項目,計劃投資6.5億元,年產3萬噸的面制品及2萬噸庫容的物流配套配送項目,投資6.2億元,將于近期開工。
為確保群眾吃上放心肉,2010年商務部等9部委出臺《全國生豬屠宰行業發展規劃綱要(2010—2015)》,加快了淘汰產能小、設備落后、環保不達標小型屠宰廠的進程,目前,全國已進入屠宰業整合的高峰期,屠宰業洗牌加劇。據市商務局畜禽屠宰管理處處長陳長建介紹,鄭州市對小屠宰廠的清理審核也一直在進行,1998年時共有獲批準的屠宰企業110家,到2008年,符合條件保留的剩下78家。今年,隨著國家審核標準的嚴格,又有51家企業被清理審核掉,目前,全市小型屠宰廠僅剩下27家。在不斷抬高門檻的壓力下,不少小型屠宰企業紛紛通過與雙匯、雛鷹等龍頭企業的合作尋求新的出路。
擁有品牌優勢、技術優勢、管理優勢、資金優勢的鄭州雙匯正是看中小型屠宰廠整合的機遇,適時進行跑馬圈地,制訂了與300公里半徑范圍內小型屠宰廠合作的規劃,即幫助小型屠宰廠轉型做雙匯銷售店。按照這一規劃,雙匯將于今年優先簽約有實力、有合作意向的小型屠宰廠5家,明年簽約20家。同時,雙匯還將根據目前生豬價格波動較小的情況,提出“5329”發展規劃,即逐步取消凍品銷售,實現出廠肉品50%為白條,30%為分體,20%為分割,90%為鮮肉的銷售目標。
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