鋼貿(mào)商的2012，比以往更悠閑。一面是鋼材價(jià)格下跌，利潤(rùn)空間越來(lái)越小；一面是銀行借貸之門(mén)只開(kāi)了一條縫，融資越來(lái)越困難。至于2013年鋼市如何走，還要看“鐵公基”項(xiàng)目能否保持高增長(zhǎng)。

　　2012年1月4日，昆明螺紋鋼4820元/噸，經(jīng)歷了數(shù)十次漲漲跌跌之后，至2012年12月20日昆明螺紋鋼已跌至4130元/噸，跌幅為690元/噸。這是來(lái)自西本新干線的信息顯示。

　　如果細(xì)心地對(duì)全年鋼價(jià)漲跌做一番比對(duì)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)鋼價(jià)上漲的時(shí)間不到全年的35%，主要集中于第四季度。漲少跌多成2012的既定事實(shí)。

　　持續(xù)跌價(jià)、產(chǎn)能過(guò)剩、虧損嚴(yán)重、消費(fèi)低迷等促成了2012的鋼市寒冬。

　　在這個(gè)冬天，鋼貿(mào)商談“鋼”色變，他們翹首等待——等待國(guó)家政策扶持，等待銀行寬大處理，等待市場(chǎng)真正回暖。

　　然而，直至歲末，才發(fā)現(xiàn)是空等一場(chǎng)。

　　2012，有著6年從業(yè)經(jīng)歷的鋼貿(mào)商許永鋼（化名）不覺(jué)得自己在等待，他自嘲：“和以往一樣，我在路上。”

　　悠閑

　　鋼價(jià)下跌鋼貿(mào)商高掛“免戰(zhàn)牌”

　　在鐵公雞鋼材物流港（下文簡(jiǎn)稱“鐵公雞”）、浩宏鋼材交易市場(chǎng)等鋼材市場(chǎng)，鋼貿(mào)商們很多時(shí)候在上網(wǎng)、閑聊，甚至打麻將。

　　許永鋼每月的任務(wù)量是2300噸，每天差不多77噸。“77噸鋼材可能一個(gè)客人就能買(mǎi)走。很多事情都是業(yè)務(wù)員在打理，自己只需簽單，收款。”

　　鋼貿(mào)商的2012，比以往更悠閑。

　　近日，在一個(gè)鋼鐵行業(yè)年會(huì)上，中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)張長(zhǎng)富說(shuō)，預(yù)計(jì)全年粗鋼產(chǎn)量將達(dá)7.23億噸，同比增長(zhǎng)3%左右。

　　然而，在消費(fèi)層去年我國(guó)粗鋼表觀消費(fèi)量增幅是進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)的最低值。去年前10個(gè)月粗鋼表觀消費(fèi)量同比僅增長(zhǎng)1%，預(yù)計(jì)全年的粗鋼表觀消費(fèi)量為6.79億噸，同比增長(zhǎng)1.8%左右。

　　鋼價(jià)大幅下降，7、8月份左右曾跌谷底。以昆明螺紋鋼φ12為例，西本新干線上的數(shù)據(jù)顯示，在1月4日的價(jià)格為4820元/噸，經(jīng)歷50次的價(jià)格變動(dòng)，在7月27日觸底價(jià)為3860元/噸，跌幅為940元/噸。

　　一提到5月份至8月份時(shí)，許永鋼至今心有余悸：“差不多一天一跌。”由于跌價(jià)太快，一些鋼貿(mào)商為了避免鋼材在運(yùn)輸途中或是倉(cāng)庫(kù)里貶值，采取少量進(jìn)貨，甚至高掛“免戰(zhàn)牌”。這使得本來(lái)就悠閑的鋼貿(mào)商就更加悠閑了。串門(mén)，成了鋼貿(mào)商們打發(fā)悠閑時(shí)光方式之一。

　　俗語(yǔ)云：“狗串門(mén)，棍棒多；人串門(mén)，是非多。”

　　許永鋼說(shuō)，鐵公雞的鋼貿(mào)商文化水平普遍不高，自我克制力較低，三五集群常會(huì)沾染上壞習(xí)慣，賭博便是其中之一。“要是贏了，還無(wú)所謂；輸了，就有可能出現(xiàn)跑路。”

　　近年來(lái)，鐵公雞每年都會(huì)出現(xiàn)一兩個(gè)跑路的，起因都和賭博相關(guān)。在他記憶中，鐵公雞發(fā)生跑路事件涉及資金最大的為2000萬(wàn)元。

　　鋼貿(mào)商李離（化名）以4000元/噸的價(jià)格進(jìn)了2000萬(wàn)元的鋼材，而后急需現(xiàn)金，便以3600-3700元/噸出貨。隨后，他拿著這些錢(qián)繼續(xù)去賭，最終輸了個(gè)精光。面對(duì)2000萬(wàn)元的巨額貨款，李離無(wú)力按期支付，選擇了跑路。

　　“像這樣跑路事件出現(xiàn)得多了，鋼貿(mào)商信譽(yù)度受損，討要貨款期限由一周縮短為兩天，甚至一些一級(jí)代理商拿到錢(qián)后才會(huì)放貨。”許永鋼說(shuō)。

　　脆弱

　　鋼貿(mào)商融資越來(lái)越困難

　　許永鋼，一個(gè)二級(jí)鋼貿(mào)商。作為鋼廠和顧客橋梁的鋼貿(mào)商，也有級(jí)別的劃分，下一級(jí)總得找上一級(jí)拿貨，一級(jí)鋼貿(mào)商直接和鋼廠對(duì)接。

　　2個(gè)月前，一級(jí)鋼貿(mào)商的直條銷(xiāo)售不暢。“他們首先想到了我們。”許永鋼說(shuō)。在他向一級(jí)代理商購(gòu)買(mǎi)盤(pán)螺時(shí)，一級(jí)代理商說(shuō)要搭售，按價(jià)錢(qián)來(lái)算，盤(pán)螺和直條的搭配比例在4：1至2：1。“由于他們掌控著貨源，虧本也得買(mǎi)。”