“一哥”轉向 華夏時隔四年再戰債基

                2012-08-31 10:00    來源:21世紀經濟報

                  漫長的熊市中,即使是因管理權益類資產業績優異而長期占據行業“一哥”地位的華夏,也開始轉向積極開發固定收益類產品。

                  今年9月,華夏基金終于要為它的固定收益產品線上增添了一個新成員——將在9月份發行的華夏安康信用債基。

                  這只債基同時是華夏擺脫股權束縛、重新發行新產品以來推出的第二只新基金,也會是華夏基金時隔四年之后再度發行的第一個債基。如果加上此前的華夏恒指ETF,這兩只已經揭開面紗的華夏重新出發之作,可以很好的詮釋如今華夏基金的新思路——固定收益+指數類產品。

                  從證監會公布的華夏基金在今年上報的新產品來看,這種新思路貫徹得更為明顯:如果算上上述兩只基金,華夏在重新出發的2012年迄今,已經上報了9只產品,其中包括五只行業指數ETF發起式基金、一只30天理財債券型基金和一只債券QDII,但是沒有任何一只權益類主動管理產品。

                  事實上,雖然華夏基金已經是業內管理固定收益類資產規模的龍頭——據華夏基金透露其在公募、社保、年金、專戶等在內的固定收益資產管理規模超過九百億元,但市場對于華夏基金仍是停留在擅長管理權益類資產的印象上,偏見的形成源于華夏公募產品的結構——在今年新發基金前,華夏基金共擁有26只產品,其中固定收益型產品的數量顯得較為單薄,僅有4只債券基金和兩只貨幣基金。

                  如果上述產品皆能在年內能夠獲批并成立的話,將極大改變華夏基金產品線的機構,也將給邁入滕天鳴時代的華夏基金打下新的烙印。

                  4年來固定收益首戰

                  華夏為它的固定收益產品線選擇的重新出發之作是一只信用債債基,值得注意的是,在債基持續熱銷,規模不斷刷新市場預期的情況下,華夏基金或會選擇控制規模。

                  華夏基金市場部總經理周林林指出,考慮到方便基金的操作,該基金規模會控制一個比較合理的規模。這意味著華夏在安康信用債基達到一定規模的前提下,可能會提前結束發行。

                  此外,值得注意的是,在上報5只發起行業指數基金新產品之余,華夏在即將發行的債基中也將先行采用類“發起式”模式,據了解,安康信用債擬任基金經理曲波將參與該只基金的認購。

                  “從華夏安康信用債開始,這將會成為我們的一個慣例:我們的基金經理都將會是自己管理基金的持有人。”周林林指出。

                  除了延續控制規模的華夏老經驗和融入發起式新熱潮外,華夏為它的固定收益四年首發之作選擇的模式是二級債基,并且將中小企業私募債納入了投資范圍。

                  事實上,華夏在這個時間段選擇固定收益重新發力或是順勢而為。

                  基金最新的半年報顯示,在今年上半年,合共成立了43只債券型基金(合并計算),發行規模達到了1046.82億元,如果算上新成立貨幣型基金1456.8382億元規模的話,已經占去了上半年新成立的所有基金發行規模4628.67億元的54%,其中新成立的債券型基金規模已經比肩去年的全年發行總規模893億元。

                  數字變化的背后,或是整個公募基金管理格局的變化,被動型、固定收益管理基金成為主力的時代已經漸行漸近,過去的主動管理權益投資基金為主的時代或已過去。

                  此外,債市的牛市也在助推著這種固定收益的浪潮。最新公布的基金半年報顯示,上半年全體債券型基金的收益率為5.79%,其中純債型基金收益率達到了6.37%,而主動股票型基金為4.84%,股票指數型基金收益率為4.99%。

                  在大多數的公募基金投資者看來,這種債市的牛市格局還將延續。

                  “盡管今年以來債券市場處于牛市,但是最近兩個月經歷了一定幅度的調整,目前很多資質不錯的信用債收益率已經達到了6%以上,所以從票息來看可以為基金提供一個穩定的收益。”曲波指出。

                  滕天鳴烙印

                  華夏發力固定收益或是順勢而為,而華夏選擇恒指ETF、行業發起型ETF則帶著滕天鳴時代的明顯烙印。

                  滕天鳴在華夏創始之時便加入,在接過范勇宏手中的華夏基金總經理職位之前,其曾歷任公司總經理助理、工會主席和機構理財部總經理等,在華夏多年其實承擔了開拓創新業務的責任。

                  滕天鳴曾在一次公開演講中,這樣闡釋自己的工作:“參與產品創新,是我在華夏做得最多的工作”,而開放式基金、社保資格、ETF產品和企業年金等多項重要產品研究課題,他皆有深度參與。同時,他還是深交所、深圳證券信息有限公司第一屆指數專家委員會的成員。

                  在滬深300ETF、短期理財基金等多項重要創新都獲得巨大成功,印證了眼下創新是基金業重要出路之時,滕天鳴時代的華夏主力推出的是已經籌劃良久的跨境ETF和行業ETF產品。其中,華夏恒指ETF在此前獲得了44.4億份(包含聯接基金)的規模,但華夏接下來的一系列行業ETF仍需接受考驗。

                  從今年發行的ETF總體情況來看,滬深300ETF動輒數百億規模的勝景似乎很難再現。據同花順IFind數據顯示,如果不包括聯接基金,今年上半年成立的新ETF中首發規模超過10億元的僅有兩只,大多數ETF首發規模不超過5億元。

                  蛋糕已經越來越小,爭奪者卻不見減少。

                  從證監會公布的截至8月27日最新數據來看,目前正在等待獲批的行業指數ETF產品還有兩只,有兩只行業指數ETF產品已經悄然撤回申請。

                  此外,另一塊華夏即將踏入的市場——短期理財基金也競爭激烈,目前包括華夏上報的產品在內,正在待批的短期理財基金就達到了22只。

                  滕天鳴時代的華夏,在調整了方向之后,如何繼續保住行業老大規模,值得期待。

                責編:王金
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