一邊是發行規模日益萎縮，一邊是運營成本居高不下，多數基金公司在去年度日維艱。

　　3月22日，光大證券（601788.SH）發布2011年年報，去年全年實現營業收入44.98億元，歸屬上市公司股東凈利潤15.44億元，同比分別減少10.99%和29.80%。

　　值得注意的是，光大證券控股和參股的光大保德信基金和大成基金，亦出現了不同程度的業績下滑。

　　這并非個案，根據記者不完全統計，隨著上市公司年報的陸續披露，11家基金公司去年盈利狀況逐漸浮出水面，但僅有一家出現業績增長，且盈利僅為115萬元。

　　大基金靠規模“抗寒”

　　盡管基金公司向來給人以“財大氣粗”之貌，但是今年以來市場不景氣，不僅大型基金公司業績下滑，一些小型基金公司更是陷入了生存危機。

　　光大證券年報顯示，截止到2011年12月31日，其控股的光大保德信基金共管理10只基金，管理的基金規模總額為230億元，而在2010年底的時候，光大保德信基金僅管理9只基金，管理的基金規模總額卻達到為317.28億元。

　　一年時間，光大保德信管理規模下降了27.5%，直接導致其去年業績同比大幅下降。2011年，光大保德信基金實現凈利潤12564萬元，較2010年凈利潤19645.19萬元，同比下滑36.05%。

　　同樣，光大證券參股25%的大成基金也出現業績滑坡。截至2011年12月31日，大成基金管理的基金規模總額為729億元，在66家基金公司中排名第八，但是這一數字在2010年底為1039.68億元，同比下滑了近30%。其去年凈利潤為45324萬元，較2010年的51285.02萬元同比下滑11.62%。

　　同樣身為“老十家”的長盛基金和富國基金，在去年也內外交困。

　　3月20日，國元證券（000728.SZ）披露的2011年年報顯示，其控股的長盛基金去年實現營業收入66650.49萬元，同比增長0.18%；但是凈利潤為24089.45萬元，同比減少15.13%。

　　3月16日，海通證券（600837.SH）披露的2011年年報顯示，其參股的富國基金去年實現營業收入8.08億元，凈利潤2.76億元，較2010年凈利潤2.93億元同比下降了6%。

　　而被海通證券控股的海富通基金，去年實現營業收入6.80億元，凈利潤1.67億元，較2010年凈利潤1.98億元同比下降15.66%。

　　“雖然市場狀況不佳，但依靠規模優勢，長盛基金和富國基金還是保持了較高凈利潤率，所以他們旱澇保收。”一位基金公司市場總監在3月22日的采訪中告訴記者，長盛基金和富國基金的凈利潤率分別達到36.04%和34.16%，規模優勢是保證基金公司運營的主要標的。

　　“這也是基金公司為何要拼命發新產品的一個重要原因。”上述基金市場總監感嘆。

　　去年業績超越2億元的還有銀華基金，西南證券（600369.SH）2011年年報顯示，銀華基金去年管理的基金產品23只，規模646.47億元；2011年實現營業收入97235.36萬元，同比下降9.65%；實現凈利潤22168.77萬元，同比下降34.75%。

　　上述市場總監認為，銀華基金、海富通基金等公司雖然盈利能力下降，但凈利潤率也都超過20%。“雖然在弱市中，大基金公司依靠規模優勢，依舊可以在調整市中有肉可吃，而小基金公司則難逃虧損夢魘。”

　　尾隨傭金七成歸渠道

　　記者了解到，在基金業內公認有著“百億規模可糊口”的一種說法，即資產管理規模超過100億元，才能保證公司的正常運轉。而對于沒有百億規模的小基金公司來說，在去年一瀉而下的弱市中，虧損成為必然。

　　2月28日，升華拜克（600226.SH）的2011年年報顯示，其參股的財通基金去年實現營業收入292.38萬元，凈利潤-6383.70萬元，這也是截至目前虧損數額最大的基金公司。

　　資料顯示，財通基金成立于2011年6月21日，注冊資金為1億元，其首只基金于2011年12月1日成立，初始募集規模為10.58億元。

　　上海一家基金公司的副總經理認為，財通基金屬于新基金，在發行時候和銷售渠道是沒有談判優勢的。

　　“雖然管理費為1.5%，我估計至少六成以上是要作為尾隨傭金讓給銷售渠道的。雖然管理費已經獲取不多，但是基金公司日常的運營費用是固定支出的，這就會導致基金公司出現虧損。”

　　上述市場總監給記者算了一筆賬，一只新基金雖然有認購費和管理費，但是認購費基本上是返還給銷售渠道的。“實際上，基金公司賺錢的就只有依靠管理費的提取，但是股票型基金的年管理費為1.5%，債券、貨幣等的管理費更低。一般來說，一個公司的綜合管理費水平大約也就在1%。尾隨傭金就在這1%里面進行分配，如果基金公司談判能力強，可能三七開，小基金公司最極端的是七三開，大部分管理費要讓給銷售渠道。”

　　按照財通基金去年發的基金規模10.58億元計算，其一年的管理費不過1500萬元左右，即使一分錢不讓渡給銷售渠道，亦無法支撐整個公司運營。

　　記者在采訪中了解到，再小的基金公司，每年的基礎運營成本也需要五六千萬元。

　　“我目前任職的是一家中等規模基金公司，一年成本開支在1.5億-2億元之間，通常由辦公設備、辦公租金、人力成本、營銷費用等4大塊構成。其中作為營銷費用的尾隨傭金是吞噬利潤最大的一塊，例如現在發個10億的產品，一年1500萬元的管理費，我們公司算是談判能力一般的，尾隨傭金需要五五分成，也就能獲得750萬元的管理費，這連開工資都困難，何談其他運營成本。”某基金公司江蘇渠道經理告訴記者。

　　“加上財通基金的投資總監黃瑞慶是從長盛基金挖來的，如果沒有豐厚的酬薪待遇，他為何會舍棄長盛而轉投一家小基金公司呢？”上述基金公司副總告訴記者，業內稍有名氣的基金經理一年的成本都需在300萬元左右，“你想想，一家新基金公司光是人力成本就得幾千萬。”

　　“新發基金第一年基本上都是準備好虧損的，第二年再以保有份額提取管理費，但是我們通常認為一只新基金如果不發行20億元以上，是不可能賺錢的。”上述渠道經理表示，“如果加上為發新基金而進行的營銷費用，那就會更多，這亦是財通基金會虧損6000萬的原因。”

　　除去財通基金虧損以外，浦發銀行（600000.SH）控股的浦銀安盛基金去年收入僅為2164萬元，但虧損則達到4028萬元。

　　同樣，東北證券持股46%的東方基金去年實現營業收入12624.52萬元，但凈利潤卻為-1184.55萬元，較2010年凈利潤3008.22萬元同比下滑了136.03%。

　　在小基金公司中唯一扭虧為盈的是金鷹基金，其去年營業收入為12738萬元，凈利潤僅有115萬元。