運(yùn)動(dòng)品牌低潮蔓延：彪馬擬關(guān)閉90多家門店
國(guó)內(nèi)體育品牌的“關(guān)店潮”已經(jīng)波及到了外資企業(yè)。
在特步宣布2013年擬關(guān)閉100至200家門店后，全球第三大運(yùn)動(dòng)品牌德國(guó)PUMA(彪馬)日前宣布將關(guān)閉90多家不盈利店鋪，這正是其實(shí)施轉(zhuǎn)型與成本削減計(jì)劃過程中的一部分。
在2012年第三季度凈利潤(rùn)大幅下滑85%后，彪馬集團(tuán)近日公布的財(cái)報(bào)顯示，2012年第四季度，集團(tuán)虧損額高達(dá)5680萬美元。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，除了受歐洲市場(chǎng)的持續(xù)低迷及中國(guó)市場(chǎng)挑戰(zhàn)的影響，這次的業(yè)績(jī)不景氣還與彪馬在持續(xù)性潮流引領(lǐng)上乏善可陳等因素有關(guān)。和本土運(yùn)動(dòng)品牌近期關(guān)店潮一樣，彪馬關(guān)掉虧損的門店、選擇新市場(chǎng)再開店也是其主動(dòng)調(diào)整的表現(xiàn)。
遭遇銷售瓶頸
彪馬此前公布的財(cái)報(bào)顯示，2012年全年其綜合銷售額上升了8.7%，總額略低于預(yù)期。因清理庫(kù)存，彪馬的毛利率從49.6%下降到48.3%，尤其是鞋類產(chǎn)品降得最多，毛利率從49.1%下降到46.5%。僅僅去年四季度，彪馬虧損額就高達(dá)5680萬美元。
此外，彪馬還中止了多項(xiàng)不盈利的合作協(xié)議，退出了歐洲橄欖球市場(chǎng)，2013年將停止航海產(chǎn)品的生產(chǎn)，將重心放在戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品上。彪馬首席執(zhí)行官在此前發(fā)布的財(cái)報(bào)中表示，目前集團(tuán)的第一目標(biāo)已經(jīng)不是達(dá)到40億歐元的收益額，而是提高利潤(rùn)率。
對(duì)于彪馬銷售遭遇瓶頸，有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，歐洲市場(chǎng)的持續(xù)低迷與中國(guó)市場(chǎng)挑戰(zhàn)增加是外因。在關(guān)鍵之道體育咨詢有限公司創(chuàng)始人張慶看來，目前彪馬的情況有行業(yè)大勢(shì)的影響，但與其自身的經(jīng)營(yíng)也有關(guān)系。
張慶告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，過去彪馬的分銷都是通過代理商來做，但是彪馬的代理商并不成熟，不具有強(qiáng)勁的品牌和渠道議價(jià)能力，所以近幾年，彪馬在中國(guó)市場(chǎng)的進(jìn)展一直不是很順利。在整個(gè)體育用品行業(yè)調(diào)整的大背景下，彪馬這樣的二線品牌受到?jīng)_擊就比較大。
近幾年，彪馬在持續(xù)性潮流引領(lǐng)上乏善可陳。在業(yè)內(nèi)人士看來，彪馬的定位比較尷尬，價(jià)位上比本土品牌要高，但小城市的布局比不上本土品牌。相比耐克和阿迪達(dá)斯，消費(fèi)者對(duì)彪馬的熱衷度似乎也比較低，盡管有更低的折扣，問津的顧客并不多。
“彪馬想走出困境，恐怕必須調(diào)整。”張慶如是說。
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