IPO核查致成本高企 發(fā)行人投行或不堪重負(fù)
“這次IPO核查行動(dòng)給我們帶來(lái)的唯一好處是，公司不裁員了。”某券商保代人士陳銘(化名)調(diào)侃道。
“我們甚至又開(kāi)始招人了。”陳銘頗為驚訝地說(shuō)。
始于年初的這場(chǎng)規(guī)模浩大的IPO財(cái)務(wù)審查行動(dòng)，目前已令各家券商投行全體總動(dòng)員。有趣的是，瞬間堆積起來(lái)的工作令幾乎每個(gè)投行人都疲于奔命。而此前正計(jì)劃裁員減薪的投行，也不得不暫停裁員計(jì)劃。
陳銘所在的江浙地區(qū)某中型券商，目前正有多個(gè)IPO項(xiàng)目在發(fā)審委排隊(duì)。跟大多數(shù)券商一樣，受IPO發(fā)行暫停的影響，陳銘所在的投行去年的效益并不好。而在高成本的壓力下，正醞釀著一波裁員行動(dòng)。
但不期而至的IPO審查行動(dòng)卻令部門(mén)人手突然不夠了。
“特別是內(nèi)核小組，更忙得不可開(kāi)交。”陳銘說(shuō)，“為了解決人手短缺的問(wèn)題，公司只能要求項(xiàng)目組之間相互監(jiān)督檢查”。
而這進(jìn)一步加重了項(xiàng)目組的工作負(fù)擔(dān)。
對(duì)于陳銘來(lái)說(shuō)，作為部門(mén)的二把手，雖然暫時(shí)不用面對(duì)辭退手下的尷尬場(chǎng)面，但接踵而至的審查工作和困難問(wèn)題亟待解決，令他最近煩惱不已。
而擺在首位的，便是核查行動(dòng)的費(fèi)用該由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)。
“我們現(xiàn)在正在跟發(fā)行人，就本次核查行動(dòng)的費(fèi)用討價(jià)還價(jià)，甚至都快吵架了。”陳銘無(wú)奈地告訴記者，本已捉襟見(jiàn)肘的部門(mén)經(jīng)費(fèi)，根本無(wú)法承擔(dān)本次核查行動(dòng)產(chǎn)生的大量費(fèi)用。
據(jù)其介紹，目前一個(gè)IPO項(xiàng)目組大約8個(gè)人，為了趕在3月31日之前完成自查報(bào)告，每個(gè)項(xiàng)目組成員都要行動(dòng)起來(lái)，趕往各地核查發(fā)行人每筆資產(chǎn)和項(xiàng)目回款。
“七八個(gè)人的機(jī)票和食宿費(fèi)用，可不是一筆小數(shù)目。”陳銘說(shuō)，“離得近的項(xiàng)目還好，離得遠(yuǎn)，3個(gè)月下來(lái)的光來(lái)來(lái)回回的機(jī)票錢(qián)都要十幾萬(wàn)”。
然而，根據(jù)行業(yè)的慣例，IPO項(xiàng)目在過(guò)會(huì)發(fā)行以前，通常發(fā)行人只支付給保薦機(jī)構(gòu)30萬(wàn)-50萬(wàn)的保薦費(fèi)用，而這筆費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能沖抵項(xiàng)目組持續(xù)1-2年的各項(xiàng)保薦成本。
“初期的經(jīng)費(fèi)早就用光了，現(xiàn)在還在往里面墊錢(qián)”，陳銘告訴記者，“如果項(xiàng)目不能過(guò)會(huì)，肯定還要虧不少本”。
另一方面，要做實(shí)業(yè)的發(fā)行人從口袋里一下子掏出這筆錢(qián)，卻也不是一件簡(jiǎn)單的事。
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