國信廣州經(jīng)紀部門離職率達65% 壓縮成本沖擊IPO
近日，《每日經(jīng)濟新聞》記者收到國信證券離職員工報料，國信證券廣州分公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)部員工大規(guī)模離職。據(jù)該員工提供的資料，短短一年時間，國信廣州經(jīng)紀部門離職率達65%，而不斷提高的考核門檻是主因。不過，這一說法并未獲得國信證券方面的證實。
一位券商分析師表示，國信此舉有為沖擊IPO而壓縮成本之嫌。
經(jīng)紀部門離職率達65%
近日，國信證券一位離職員工向《每日經(jīng)濟新聞》記者發(fā)來多份國信證券廣州分公司的內(nèi)部資料，其中包括該分公司2011年底和2012年底在職的員工名單。記者隨機選取了部分名單中的人員并在證券業(yè)協(xié)會進行查詢，發(fā)現(xiàn)該名單的員工確實屬于國信證券。為了進一步確定名單的真實性，記者將離職名單發(fā)給國信證券媒體負責(zé)人，經(jīng)過四天時間多次溝通，該媒體負責(zé)人仍然沒給記者具體的答復(fù)。
據(jù)上述國信證券前員工提供的名單顯示，國信證券廣州分公司有八個銷售部門，包括銷售一部至銷售七部，另外一個部門主要負責(zé)電話營銷和外出拓展。
上述名單顯示，據(jù)不完全統(tǒng)計，2011年底，國信證券廣州分公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)部大約有529人，而到了2012年底，離職的人數(shù)達到了342人，離職率高達65%。其中離職率最高的是銷售三部，為87%。
“在裁員的過程中，八個部門不斷地被收縮和改編，進入下半年只剩下四個部門。”上述國信前員工告訴 《每日經(jīng)濟新聞》記者，“去年九月后又變成了兩個部門總監(jiān)，其他部門員工降級或者離職。”
半年兩改考核制度
上述員工還發(fā)給 《每日經(jīng)濟新聞》記者一份國信證券廣州分公司內(nèi)部考核制度和營銷業(yè)績總表，逐步揭開了國信廣州分公司人員流失背后的故事。
據(jù)這位員工介紹，國信分公司剛開始的考核制度主要是考核有效戶，主要以市值考核為主。有效戶標準是：考核月內(nèi)客戶的股票市值在月內(nèi)的某一天達到1萬元以上。
但到了去年年初，就換成第二套制度，有效戶標準是：考核月內(nèi)客戶賬戶內(nèi)的日均資產(chǎn)要達到2萬元以上，月初賬戶2萬元，月底新轉(zhuǎn)入的資金就需達到60萬元。同時要求基金、融資融券、期貨、港股也要大力開展，而且要求多開發(fā)手續(xù)費高的服務(wù)套餐的客戶。“這套制度一出，將近有三分之一的人走了。”上述員工說。
第三套制度有效戶的標準再次修改，改為月末股票市值+日均保證金余額要在2萬元以上，所創(chuàng)造的凈傭金要100元以上。
“而且開始隨便更改每一項考核的積分，原來可以拿60分的，現(xiàn)在只能拿30分。”上述員工說。“員工的工資只剩下一千多塊，生存不了就走了。一些沒離職的“釘子戶”，國信就讓那些員工每天打卡，坐在辦公室的空房間里，什么事也不需要做，就靜坐。很多員工覺得無聊就走了。”
分析師：或為IPO壓縮成本
毋庸置疑的是，此次裁員與2012年股市整體走弱有關(guān)。據(jù)同花順數(shù)據(jù)，2012年國信證券的股基成交額為2.53萬億元，比2011年的3.69萬億元下降了31%。從業(yè)內(nèi)的前三甲淪落到第六名。市場份額也略有縮小。
“市場低迷是直接原因，而國信證券最近準備IPO上市，也有上市前夕壓縮成本之嫌。”北京某位券商分析師告訴記者。證據(jù)會資料顯示，國信證券審核進度正處于“落實反饋意見中”。另外，網(wǎng)絡(luò)客戶的大力發(fā)展，客戶經(jīng)理可能面臨整體升級，優(yōu)勝劣汰是必然的。“上述分析師認為。
針對上述名單、員工離職原因等問題，《每日經(jīng)濟新聞》記者撥打國信證券經(jīng)紀業(yè)務(wù)部負責(zé)人陳革的電話號碼，欲了解更多細節(jié)，但一直無人接聽。
（陳賢麗）
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