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                面對樂視危機 銀行們能否吃一塹長一智?

                2017年07月10日10:12  來源:和訊名家

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                  招商銀行還是申請凍結抵押資產,表明其對樂視系未來信心不足,這是一個危險的信號。

                  從樂視自身看,其危機的根源在于業務戰線拉得過長,且高度依賴外部融資。

                  這也再次告訴我們,多元化戰略是一把雙刃劍。

                  一紙訴狀再掀樂視危機

                  7月3日,上海市高級人民法院的一份民事裁定書將樂視迅速推向了風口浪尖。

                  裁定書顯示,根據招商銀行上海川北支行申請,樂視系3家公司及提供連帶責任擔保的樂視網原董事長賈躍亭、甘薇夫婦的12.36億元資產,被司法凍結。招商銀行方面表示,在樂視旗下樂風移動的貸款發生欠息并經多次催收無果后,才采取司法保全手段。

                  對于曾經財大氣粗的賈躍亭來說,如果僅是12億元資產被凍結,那還不是什么事兒。問題是,麻煩遠不止這些。7月4日,樂視網發布公告稱,控股股東賈躍亭及樂視控股所持樂視網26.27%的股權中已有99.06%被司法凍結。按照樂視網停牌價30.68元計算,此次被凍結的股權價值159億元。

                  國家企業信用信息公示系統也顯示,除上海高院的凍結外,樂視系的公司如樂視控股、樂視影業、樂視致新、樂視云等還先后遭到北京、天津、山東多地法院進行包括現金、股權和其他資產的凍結。據報道,還有一些合作伙伴也正在申請對樂視系公司進行資產保全。

                  樂視系公司資金緊張,在業內早已是公開的秘密。去年11月份開始,樂視就深陷資金鏈困境。今年年初,融創中國向樂視投資150億元,市場一度希望樂視資金鏈問題得到破解。賈躍亭曾樂觀表示,融創中國的出手,將讓樂視系的上市公司和整個樂視生態體系均得到充足的“灌溉”。但是,半年時間過去,樂視的資金緊張問題不但沒有緩解,反而越來越嚴重。在抵押資產尚能覆蓋債務的情況下,招商銀行還是申請凍結抵押資產,表明其對樂視系未來信心不足,這是一個危險的信號。

                  盡管樂視系并未到了山窮水盡的地步,各方還在為此進行各種努力,賈躍亭本人也表態將“盡責到底”。但從目前已經公開的信息來看,樂視和賈躍亭從過去的人人艷羨走到現在的危機四伏,教訓是全面和深刻的。

                  樂視走得太快以致樓傾

                  從樂視自身看,其危機的根源在于業務戰線拉得過長,且高度依賴外部融資。除了樂視網之外,樂視非上市體系的公司中,樂視體育、樂視影業、樂視汽車等吸金能力同樣驚人,融資總額也有數百億。過去幾年,市場流動性比較充裕,樂視各項業務想象空間大,輕而易舉獲得大量資金。但隨著市場流動性趨緊,樂視這種瘋狂燒錢的粗放式擴張,加上自身少有真正盈利的業務,其資金鏈緊張甚至斷裂是遲早的事情。現在不少創業公司特別是創業初期的互聯網平臺,往往并未真正將精力聚焦于主營業務本身,而是希望通過不斷燒錢來吸引用戶、做大流量進而提升估值,然后通過股權轉讓、公開上市等方式進行變現。樂視的危機應該是一種警示。

                  這也再次告訴我們,多元化戰略是一把雙刃劍。樂視的“戰略七子”不但沒有帶來多元化收入,反而淪為一個個資金黑洞。多元化應建立在核心競爭力之上,產業鏈和生態圈應基于核心業務而展開。國外的優秀企業,大多數只投資一個行業,在這個行業里培養自身核心競爭力,再以此為基礎逐步實施多元化經營。如蘋果公司圍繞具有核心競爭力的產品,建立多元化平臺,打造上下游生態鏈。產品之間形成更深層次的整合和協同,不斷拓展和形成新市場。此外,多元化戰略的實施還要充分關注外部環境變化,如宏觀經濟金融形勢,把握好擴張節奏,控制好安全邊界。

                  銀行應更加理性地面對樂視危機

                  對銀行來說,這其中也有一些值得注意的地方。2015年11月,招商銀行與樂視控股簽署戰略合作協議,其上海分行向樂視控股及旗下公司提供100億元戰略性全球綜合授信額度。這樣的信貸決策是如何做出的、授信額度是如何確定的,相關銀行應進行檢討和反思。當然,以招商銀行為代表的商業銀行,對涉及樂視系公司的資產采取司法保全手段,無可厚非,合理合法。不少媒體批評銀行“貿然抽貸”“惡意查封”,都是有失偏頗的。

                  在資產可能受損的情況下,銀行通過法院進行資產保全,并非抽貸停貸,也不是“雨天收傘”,而是債權人常用的一種司法保護手段。但不可否認,對于樂視這樣債務繁重的公司,這一舉措可能引發債權人連鎖效應。招商銀行也表示,后續不排除與樂視通過友好協商的途徑解決相關問題。下一步,或可由招商銀行牽頭組成債權人委員會,在監管部門的指導監督下理性作為。通過多方協同運作,努力實現銀企共贏。

                  優化企業杠桿率和建立公私資產屏障同樣重要

                  從樂視融資結構看,這也反映出,我國金融改革還需要進一步深化。Wind資訊顯示,樂視網自上市以來已累計募集資金超過300億元,其中直接融資92.8億,間接融資207.8億。樂視網的間接融資超過三分之二,企業杠桿率相對較高,在資金面緊張的情況下更容易出現問題。全國金融工作會議即將召開,下一步我國應繼續優化金融市場結構。著力發展多層次資本市場體系,深化創業板、新三板改革,改善企業債務和股本融資結構,提升資本市場對科技創新支持力度,大力提高直接融資特別是股權融資比例。這樣不僅有利于分散金融風險,而且可以拓寬企業投融資渠道,優化企業杠桿結構,幫助企業走出融資困境。

                  樂視和賈躍亭這場危機,還告訴我們一個道理,那就是:企業資產和個人財富一定要做好隔離。我國不少民營企業家,在全身心投入到企業經營管理過程中,往往將企業資產與家庭資產、個人資產混在一起。在企業出現債務問題的時候,債權人及相關權益人將可以通過法律手段對企業、家庭及個人資產同時采取司法措施。土豪們以及創業新貴們一定應通過保險、信托等,在家庭財富與企業經營之間一定設立一道防火墻,牢固構筑風險隔離屏障。否則,企業經營失敗將迅速傳導到家庭和個人,最后連最基本的家庭財富也失去保障。

                文章關鍵詞:樂視;危機;銀行 責編:王永芳
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