趙剡水：國內農機企業應走國際化道路
全國人大代表、中國一拖集團董事長趙剡水做客“聚焦2013兩會——中經在線訪談特別節目”(中國經濟網記者王澤彪/攝)
節能環保上的差距是我國農業機械產品的硬傷
趙剡水建議，農業機械行業應從產品水平、工藝技術兩方面提升。他還指出，目前，農業仍存在一定問題，一是部分產品過剩，二是部分產品生產不出來。而目前難生產的產品發展空間較大，同時也要重點發展，以降低農業機械的整體成本。
趙剡水指出，從產品的高效來講，節能環保水平差距仍是農業機械產品的硬傷，如目前已有的小馬力機械，從配套的動力上看，在節能環保方面仍有差距，因此，這也是農業機械行業未來工作的重點。
農業機械化、土地集約化推進農業現代化
趙剡水表示，目前為止，家庭農場沒有統一的標準，但有三個不可缺少的因素。一是土地的集約化，即土地流轉支撐了土地的集約化，小塊地集約成大塊田。二是農業機械化，只有實現農業機械化，才能夠在土地集約之后，替代人工高效作業。三是現實的問題，即勞動力轉移問題。
他還表示，農業機械化分為三個階段。第一階段發生在五六十年代，當時就是趕農時，省時間。第二階段發生在八十年代，開始講究勞動條件，要求設備舒適并容易操作。目前正處于第三階段，農業機械化盈利模式確立。
從三方面加快推動農業機械化發展進程
趙剡水表示，要從產品提升、資源整合、走國際化道路這三方面推動我國農業機械化發展進程。
他認為，企業要走國際化道路。目前，國外的龍頭企業已經進軍中國市場，而中國企業對外也有銷售。我們要通過本地化的研發、制造、銷售使得企業做強主業，加快轉型升級，提高質量、效益和競爭力。
企業要"走出去"客戶、法律、文化一樣不能
談到國內企業“走出去”的問題時，趙剡水表示，國內的農機企業要走上國際化首先要以客戶為中心，其次在法律和文化環境方面也需與國際接軌。
他認為，國內部分企業已具備了參與國際競爭的基本條件，但國內農機企業走出去必須有自己的優勢。比如，產品需進行適應性改進，企業也要按照國際規矩來做，要與國際市場建立起各方面的聯系。
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