張明說，在國家的規定下，公務接待費在自己所在的酒店壓縮得非常明顯。比如茅臺，降到1500元一瓶也賣不出去。酒店有30多個包房，以前每天很輕松就能有30萬元流水。而今政府餐飲支出下降一半，盡管酒店大力推廣優惠政策，但依然只有15萬元至20萬元流水。

　　事實上，受影響的遠不止張明所在的單位。他稱，一些五星級酒店價格更貴，受到的影響更為明顯。

　　“能內部消化的會一般不出來開了”

　　酒店內開會，是政府部門公務支出的另外一個大頭?！拔覀兙频陮φ少彽膬r錢是一個標間450元，含兩人早餐?！睆埫髡f，一個可容納二三十人的會議室，一天在4000元左右；容納百人的6000元左右；250人至300人的在1.5萬元左右。

　　“以前開會往往住3晚，一天報到，一天開會，另外一天開會加考察。”張明說，現在一些單位能內部消化的會議就不出來開了，只有全國性的才出來，“有一個中央部門，去年我就接洽了他們的會議十來場。但今年到現在，一共只有兩場。”總的來看，酒店接待的政府會議也減少了一半。

　　以前開會，大多數單位要搭背景板和條幅，現在都沒有了，會場的鮮花也沒有了。這些錢雖不多，但各部門都不敢弄了。會議中途的茶歇也一概從簡，以前都會有點心、水果、咖啡，現在則只有礦泉水和茶水。

　　張明說，以前一個會議，一個處長就有20萬元的預算，現在可能只有五六萬元了。

　　預存會議費現象基本消失

　　張明表示，受影響大的，還有禮品方面。

　　好的酒店都會有定制禮品的公司，比如賣玉石、包、箱子及一些生活用品等。從慣例看，一個會議假如預算20萬元，基本有10%的費用是用來購買禮品的。然而這樣的公司今年的銷售業績慘不忍睹。張明稱，自己所在的酒店已經有幾家外包單位退出了，轉做外地市場。

　　同時，一些預存會議費的現象也大幅度減少，“一個會議花費8萬元，走時開發票可能會開10萬元，其他2萬元就預存到酒店。比如這個部門的領導要宴請誰，可能就直接掛賬或用這個費用來支付，這種情況此前比較普遍?！北M管也會有審計小組過來查賬，但酒店經常能在查賬前接到電話，所以對查賬也就有所準備了。

　　此前，北京市審計局的通報顯示，去年發現有10個部門違規在會議場所預存會議費229萬元。

　　據張明觀察，自去年下半年以來，預存費用的單位已經比較少了，無論會議還是餐飲，往往是花多少錢支多少錢。有的部門領導還是會有宴請計劃，但基本都是自掏腰包，“特別是今年，審計小組查得沒那么勤了，但大家還規矩了，都很小心?！?/font>