導讀：長實發展到現在的規模，只要管理層繼續保持傳統，發揮品牌效應，發展多元化業務，就可以不再需要“超人”(李嘉誠外號)，而是需要一個有遠見、重紀律的領導者。李澤鉅給外界的感覺是內斂、有紀律、有計謀，知道怎樣說“不”，而這些正是目前的長實集團領導人應具備的素質。

　　華人首富抄底歐洲(圖)

　　一則“華人新首富”加速抄底歐洲的消息，讓李澤鉅成了新聞焦點。

　　的確，85歲的華人首富李嘉誠正試圖逐漸離開公眾視線，并將權力移交給長子。

　　8月1日，香港長和系、和記黃埔公布高于預期的中期業績，但長和系主席李嘉誠卻罕見地20年來首次未舉行中期業績記者會，且并未出席之后舉行的分析師會議，而是由長子、長和系副主席李澤鉅主持。

　　《華爾街日報》稱，過去10年，該新聞發布會一直是香港最受期待的記者會之一，李嘉誠沒有召開記者會，顯示出公司的大權正從父親轉移到長子李澤鉅手中。

　　“短期盈利往往叫人沖昏頭腦。如果只爭朝夕而不顧長遠，就很難獲得成功或持續取得成果。相對而言，長期投資講求耐心與努力，其間有波折起伏卻無甚驚喜，因此大部分人不會樂在其中，競爭也自然較少。這種情況對長線投資者來說是一個好消息。”

　　嚴父管教 留學美國沒車開

　　早在去年5月，李嘉誠就公布了其分家計劃，長子李澤鉅將持有家族信托三分之二權益，全面接管長和系，而次子李澤楷將獲得數倍于其資產的現金支持，發展新事業。這一涉及數千億港元家產的劃分，被視為華人富豪家族分產的范本。

　　李氏兄弟在香港被稱為“龍兄虎弟”，但和李澤楷鋪天蓋地、長篇累牘的報道傳記相比，能搜索到的李澤鉅的資料少得可憐，即使有，也多是作為父親或弟弟的陪襯。沉穩、低調、務實，且不乏才干，與桀驁不馴、常登八卦版的李澤楷相比，哥哥李澤鉅更多地繼承了父親李嘉誠的秉性，似乎更吻合“好兒子”的標準。

　　李澤鉅生于1964年，他一直將自己的人生和家族牢牢綁定。小時候他和比他小2歲的弟弟李澤楷，便經常列席公司董事會會議，并設有固定座位。中學兄弟倆均就讀“一條龍”式的香港名校圣保羅男女中學，常被李嘉誠帶到游艇閱讀古籍，聽父親說人生道理。

　　17歲，李澤鉅便到美國斯坦福大學深造，遵照父親安排選了土木工程專業，之后又攻讀了結構工程碩士學位。而這時的李澤楷則按照個人興趣讀了電腦專業。

　　李嘉誠不希望兒子過養尊處優的生活，既不準李澤鉅在美國買車代步，又對他每月的零用錢進行限制。這些教子之道對李澤鉅日后的人生和事業發展產生了深遠的影響。

　　底層做起 長江基建連賺十多年

　　24歲時，拿下斯坦福大學土木工程學士、結構工程碩士、建筑管理碩士三個學位的李澤鉅回到香港，加入長實集團，從底層做起，謹慎寡言、凡事請教。他的第一份工作是在中環華人行長江實業的辦公室上班，跟隨父親和資深元老學習。

　　1990年，26歲的李澤鉅主持“和黃”集團并購英國“兔子”電訊公司，隨后數年間，他通過成功的資本運作，就此單項業務，讓家族資產翻了一倍；1999年，李澤鉅花2000萬港元購買“TOM網”域名，僅用兩個半月的時間就將其運作上市并成功運營，上市首日終盤價飆升了335.4%，創下香港創業板上市首日漲幅的紀錄……

　　說起李澤鉅在商界上的成就，就不得不提到長江基建。10多年前，長江實業將旗下的基建業務分拆上市，組成了長江基建，并交由李澤鉅打理。

　　1996年長江基建上市時，只有兩個領域的業務：一是基建材料，占總利潤的3/4；二是基建投資，占總利潤的1/4。在李澤鉅的努力下，經過十幾年的發展，今日的長江基建在地域上已跨越全球四大洲，投資遍及香港和內地、澳大利亞、英國、加拿大及菲律賓，業務范圍也更為廣泛，包括能源、公路、水處理、基建材料及環保業務。

　　有分析指出，在長江基建上市的10多年里，經歷過亞洲金融風暴、互聯網泡沫破裂，但長江基建卻始終能保持利潤增長，這一切均是李澤鉅的功勞。