創(chuàng)維總裁：借殼上市腳步要快 同時分拆屬巧合
本土彩電領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)維集團最近在資本市場動作不斷，最新的動作是同時將機頂盒業(yè)務(wù)和液晶模組業(yè)務(wù)分拆出來，謀劃在A股和H股上市，如順利完成，創(chuàng)維集團將擁有三家上市公司(詳見早報3月13日A26版《創(chuàng)維機頂盒業(yè)務(wù)擬借殼華潤錦華》)。
對此，外界揣測，其意圖至少有三：一是資本運作、做大規(guī)模；二是其回歸后試圖用期權(quán)激勵員工，穩(wěn)定管理層；三是把目前的創(chuàng)維數(shù)碼(00751.HK)打造成純粹的彩電整機銷售與品牌運營公司。一些行業(yè)分析人士還提出，液晶模組和機頂盒這幾個產(chǎn)業(yè)實在太小，且門檻不高，分拆上市未必能取得理想的估值。
就上述揣測和疑問，3月13日，創(chuàng)維集團總裁、創(chuàng)維數(shù)碼CEO(首席執(zhí)行長)楊東文接受了早報記者獨家專訪。楊東文稱，這兩塊業(yè)務(wù)的資產(chǎn)質(zhì)量都有上市的基礎(chǔ)，“此外，我們也考慮到激勵機制的安排，核心管理層的激勵。”
“同時分拆屬巧合”
東方早報：機頂盒和液晶模組分拆上市計劃，為何放在一起做？
楊東文：我們這時候提出分拆上市有三個原因：
第一，這兩塊業(yè)務(wù)都處于行業(yè)領(lǐng)先地位。我們的數(shù)字公司(機頂盒業(yè)務(wù))去年賣出了1600萬臺機頂盒，在行業(yè)內(nèi)處于第一的位置。液晶模組公司2012年度小尺寸的液晶模組(主要用在手機上)做了4000萬部，大尺寸電視機模組做了200多萬部，經(jīng)營基礎(chǔ)和經(jīng)營質(zhì)量都不錯，有上市的基礎(chǔ)。
其次，公司未來的目標(biāo)是先做到500億元，十年內(nèi)做到1000億元，需要在把彩電產(chǎn)業(yè)做強的同時，做大相關(guān)產(chǎn)業(yè)，分拆上市則能增加融資窗口，如果順利的話，我們將在香港有兩家上市公司，內(nèi)地有一家上市公司。
第三個原因是，這兩塊優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)原本都是B2B(企業(yè)與企業(yè)之間的商務(wù)模式)生意，放在母公司(創(chuàng)維數(shù)碼)之下，它們的價值看得不是很清楚。
當(dāng)然，分拆上市也有助于相關(guān)資產(chǎn)的品牌建設(shè)。此外，我們也考慮到激勵機制的安排，核心管理層的激勵。
同時分拆兩家上市屬巧合，其實，創(chuàng)維的分拆上市計劃是執(zhí)行集團既定的戰(zhàn)略、節(jié)奏，分拆機頂盒業(yè)務(wù)醞釀了五六年，原計劃IPO，由于時間過長，這次改為借殼上市，分拆液晶也籌劃兩三年了。
東方早報：原來聽說創(chuàng)維機頂盒業(yè)務(wù)打算在A股IPO(首次公開募股)，為何最終選擇借殼華潤錦華(000810.SZ)，是不是借殼上市的成本比直接IPO更低？
楊東文：數(shù)字公司原本想做IPO的，但是考慮了各方面的因素，現(xiàn)在選擇重組華潤錦華借殼上市，這樣上市速度快一些。液晶模組則放在香港IPO，香港IPO更加市場化一些，流程、時間更好把握。
在A股上市和借殼上市的成本差不多，但借殼上市要快一點。我們公司內(nèi)部對該項業(yè)務(wù)上市有時間安排。
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