壽險面臨轉(zhuǎn)型陣痛 脫困出路在創(chuàng)新
隨著11月保費數(shù)據(jù)的披露，今年壽險業(yè)的基本發(fā)展態(tài)勢已經(jīng)明朗。2012年，中國保險業(yè)的日子并不好過。負增長、利潤下滑、退保激增、渠道瓶頸、形象不佳等字眼屢屢貼身壽險。在理性看待行業(yè)轉(zhuǎn)型帶來的陣痛同時，明年如何辦？
過去十年，中國保險業(yè)成長迅速。全國保費收入從2002年的3053億元增長到2011年的1.43萬億元，保險市場規(guī)模不斷擴大，年均增長18.7%，世界排名從第15位躍居第6位。同期，保險公司法人機構(gòu)擴充至162家；總資產(chǎn)增長12倍，接近7萬億元。
急速發(fā)展埋下隱患，系列“病癥”開始顯現(xiàn)。今年上半年，國內(nèi)保費增速5.9%，壽險僅為3.9%，低于同期7.8%的GDP增速。四家上市壽險企業(yè)退保額累計達362.19億元，同比上升21.84%；加之愈演愈烈的銷售誤導，保險行業(yè)形象遭受重創(chuàng)。
行業(yè)普遍認為，未來市場競爭的關(guān)鍵在于服務，提供差異化服務的企業(yè)才具有競爭優(yōu)勢。“保險公司必須建立以客戶為中心的戰(zhàn)略，從理念、產(chǎn)品到制度都要為之創(chuàng)新。”百年人壽董事長何勇生認為。
“保險，既是一種概念，更是一種商品。作為一種保障型商品，保險企業(yè)首先應該考慮消費者的需求問題，消費者對于產(chǎn)品的需求度和認可度直接決定保險企業(yè)經(jīng)營的成敗。”何勇生的話并非無的放矢。
在近期舉辦的第八屆北京國際金融博覽會上，中國保險業(yè)應加速產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型已成為與會業(yè)界高層共識。而保監(jiān)會主席助理黃洪在2012中國壽險發(fā)展與監(jiān)管高層研討會也指出，目前中國壽險業(yè)存在“虛胖”的情況，“上千個產(chǎn)品等待報批，但是老百姓卻抱怨買不到合適的壽險產(chǎn)品。”
中國人壽總裁萬峰也持類似看法。他認為，自去年以來我國壽險總保費增長放緩，其中除了受到經(jīng)濟形勢的影響，最主要的原因是保險公司的產(chǎn)品沒有競爭力。“要加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度，增強產(chǎn)品在金融保險業(yè)中的競爭力，為公司科學發(fā)展提供持續(xù)動力。”
中國保險業(yè)如何轉(zhuǎn)型發(fā)展，成為關(guān)注焦點。作為行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵力量，壽險企業(yè)扮演著重要的角色。加快推進企業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型，不僅事關(guān)壽險企業(yè)自身做大做強，也影響著壽險行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
業(yè)內(nèi)人士認為，壽險轉(zhuǎn)型的根本是產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，將行業(yè)優(yōu)勢與客戶的需求結(jié)合起來，與時俱進，從根本上提高壽險產(chǎn)品的競爭力，成為壽險業(yè)走出現(xiàn)實困境的必然選擇。
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