映象網訊（記者 燕子丹 文/圖）鄭州煤礦機械集團的生產車間里人來人往，許多大型設備正在不停地運轉著。如果突然有機器出現了故障，廠里的職工們第一時間想起的一定是有著“大拿”稱號的李向賓。

李向賓正在工作臺前工作

　　榮譽等身的他精益求精 向技術困難發起挑戰

　　李向賓，裝配鉗工高級技師，現任鄭州煤礦機械集團液壓電控公司質量副總工程師，從事裝配鉗工30年來，他勤勤懇懇，兢兢業業，先后獲得全國煤炭青年崗位能手、河南省技術能手、煤炭行業技能大師、鄭州市突出貢獻高技能人才、鄭州市青年崗位能手、鄭煤機集團首席員工，享受國務院特殊津貼等榮譽，2016年李向賓技能大師工作室被評為“國家級技能大師工作室”、2017年5月被評為“鄭州大工匠”榮譽稱號。

　　經過多年對電、液控制系統理論及工況的研究，他具備了豐富的實踐經驗，善于處理疑難雜癥，解決生產過程中的重點、關鍵性技術問題，并獲得“大拿”稱號。在“高壓大流量試驗臺”技改項目中，他憑借對液壓大流量試驗理論的研究經驗，對管路及檢測系統進行優化，實現了高壓大流量綜合性能試驗技術攻關，并為系統升級改造節約費用近20萬元。為解決公司瓶頸工序難題，特制專用液壓沖方設備，并配以定位、引向、拔脫機構，簡單實用，為公司節約資金百萬元。2013年裝配流水線的落地，徹底顛覆了生產組織模式，實現一個流精益生產模式，成為液壓閥裝配流水線國內首創。2014年參與的“液壓反沖洗手柄裝配不良改善”獲集團公司優秀改善課題三等獎。他獨創的小徑深孔密封件的裝配方法，解決了高端千升安全閥的裝配瓶頸，提高生產效率60%，實現減員增效，節約資金20萬元；歷年的大改革、小改善使他屢獲改善之星稱號，累計獲得公司改善提案300余項，改善課題126余項，節約成本1000萬元以上。他鉆研各競爭對手產品，特別是近年來煤炭形勢下滑，公司加大進口替代，擠壓進口產品市場份額實現國產化，他帶頭組織進口產品拆解、實驗、分析，僅2015年累計完成進口替代1000萬元以上。他結合用戶立柱升降緩慢的問題，牽頭研發立柱大流量供液系統，并將產品運用于神華7米、6.3米等高端支架，既提升了用戶的生產效率，得到用戶認可，又提升了公司榮譽，并使該系統成為大采高支架的標配，為公司帶來不低于年300萬元的巨大市場效益。牽頭平衡補償雙向鎖項目的研發，徹底解決了用戶平衡千斤頂安全閥頻繁開啟的問題，這在國內外都處于領先地位，得到了煤礦用戶的一致好評，累計年市場效益達到200萬元。

李向賓現場指導徒弟解決技術問題

　　不驕不躁 奉獻自我傳幫帶

　　李向賓不僅自我學習完善，還引領他人，榮獲公司唯一高級講師資格證書。他積極做好導師帶徒工作，多次在公司組織的青工培訓中擔負授課任務，影響和帶動了公司裝配青工技能水平的迅速提高。多次為中國礦業大學、河北工程大學、鄭州輕工業學院和河南電力學院的學子，現場講解液壓支架用閥發展趨勢與現狀、閥的結構和工作原理、閥的作用及故障分析處理方法等。他多次赴礦為一線礦工和技術人員培訓，腳步踏遍了大半個中國。

　　“歷年的大改革、小改善使他屢獲改善之星稱號，累計獲得公司改善提案300余項，改善課題126余項，節約成本1000萬元以上，公司里超過一半的人都是他的徒弟。”液壓電控公司副總經理張幸福如此評價他。