在6月27日舉行的萬(wàn)科股東大會(huì)上，有中小股東建議萬(wàn)科管理層、華潤(rùn)、寶能等各方大家坐下來(lái)談一談，各讓一步，考慮大家的訴求。

　　萬(wàn)科董事長(zhǎng)王石回應(yīng)稱，包括他在內(nèi)的萬(wàn)科管理層一直在妥協(xié)。他說(shuō)：你們有沒(méi)有注意到我身上的表現(xiàn)，從去年停牌時(shí)候,萬(wàn)科內(nèi)部的一個(gè)講話，在社會(huì)上的反響，和在不同場(chǎng)合我的表態(tài)，和今天我坐在這里我的態(tài)度，你們應(yīng)該看到，萬(wàn)科管理層包括我在內(nèi)，我們?yōu)榱巳f(wàn)科這個(gè)品牌、為了我們社會(huì)各個(gè)利益的相關(guān)者，只要讓大家感到在這種股東更換當(dāng)中，我們管理層、我們堅(jiān)信的、我們創(chuàng)造的、我們守望的對(duì)各個(gè)利益相關(guān)的一致往前走的利益，我們一直在妥協(xié)。我相信媒體應(yīng)該是可以感覺(jué)到的，有關(guān)的監(jiān)管部門(mén)是可以感覺(jué)到的，在妥協(xié)當(dāng)中的我們應(yīng)該對(duì)手也是感覺(jué)到的，并不等于說(shuō)我們這個(gè)會(huì)是怎么樣的會(huì)，當(dāng)然在現(xiàn)代社會(huì)當(dāng)中，第一，我們遵守游戲規(guī)則，第二，實(shí)際上的智慧是什么呢，就是妥協(xié)，我贊成這位股東提的這樣一個(gè)建議。

　　王石稱，協(xié)調(diào)各方面的利益，尤其是如何來(lái)穩(wěn)定，應(yīng)該說(shuō)萬(wàn)科本身一直是在妥協(xié)的，他說(shuō)，這種妥協(xié)也是有個(gè)度的，底線是消費(fèi)者、合作伙伴、社會(huì)各個(gè)方面接受的萬(wàn)科已經(jīng)形成的一些陽(yáng)光、透明的原則。王石稱，大股東也必須遵守監(jiān)管部門(mén)的要求，不能為所欲為。

　　寶能對(duì)王石拿5000萬(wàn)工資不務(wù)正業(yè)的質(zhì)疑，王石表示：這個(gè)問(wèn)題問(wèn)得很有意思。為什么很有意思呢？拿了5000萬(wàn)，應(yīng)該說(shuō)我本身在公司工資、年底按照分紅比例的分配，我拿的就是這兩個(gè)部分。在整個(gè)美國(guó)期間我沒(méi)有額外多拿一分錢，本身這個(gè)來(lái)講具有相當(dāng)?shù)恼`導(dǎo)，這個(gè)誤導(dǎo)目的是什么呢？由于在這樣一個(gè)環(huán)境下，非常敏感的時(shí)期，大家都希望穩(wěn)定，都希望不要出現(xiàn)什么波折，如果你提的這個(gè)問(wèn)題，非常明確、非常尖銳，即刻我們要來(lái)解決的，難道我們作為大股東就可以隨時(shí)把問(wèn)題公布出來(lái)嗎？你就不顧股市的正常嗎？

　　王石說(shuō)：相信中國(guó)改革開(kāi)放到了今天，我們?nèi)绾芜\(yùn)行這個(gè)市場(chǎng)，我們監(jiān)管部門(mén)已經(jīng)有了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)，相信監(jiān)管部門(mén)這個(gè)時(shí)候會(huì)出來(lái)表態(tài)的，為什么我們樂(lè)觀，就樂(lè)觀在這里，不是資本你想怎么做就怎么做的。