[摘要] 外界盛傳,樂視造車總投入要達79億美元,現(xiàn)在已花掉100多億的自有資金,未來六年還要400億元。面對如此大的缺口,樂視靠什么解決呢?
樂視造車會崩盤嗎?這是最近幾天我在多個場合被人反復問到的一個問題。
在我看來,樂視造車缺的錢,賈躍亭開一次同學會籌款可能還遠遠不夠!
造車究竟要花多少錢呢?造車要燒的錢,可能真是一個普通人眼里的天文數(shù)字!
外界盛傳,樂視造車總投入要達79億美元,現(xiàn)在已花掉100多億的自有資金,未來六年還要400億元。面對如此大的缺口,樂視靠什么解決呢?銀行貸款,還有人敢貸嗎?找地方政府投資平臺出錢?只有李書福收購VOLVO時有那樣的福氣,現(xiàn)在形勢完全不一樣了。找同學籌錢可能是不得已的招數(shù),賈躍亭“人緣”好,長江商學院的同學們也給力,答應出6億美元幫忙渡難關(姑且算這6億美元都能兌現(xiàn)),但這點錢又能再燒幾個月?
不將資金這個事整明白,而且真正落實到位,樂視造車越往上走,坡只能會越陡。
另外,當樂視造的車上市的時候,可能其曾期待的風口上的風沒有想象的那么大!
搞互聯(lián)網(wǎng)的人常說一句話,“當風來的時候,豬都會吹上天”!互聯(lián)網(wǎng)造車的不少人預測,未來三五年,電動車會迅速取代傳統(tǒng)燃油車,電動車是大風口!他們正是沖著這一風口去的!但問題是,如果風口刮的風沒有預料的那么大,怎么辦?現(xiàn)在看來,風口風力不夠是大概率事件。
樂視將來最要命的時候應是新車上市的時候,如果新車一出來,一炮走紅,訂單一沓一沓迅速上來,就有救了,倘若沒有,那只能是曇花一現(xiàn)!
不僅如此,樂視造車面臨的競爭,要遠遠大于樂視網(wǎng)曾面臨的競爭!
賈躍亭的成功,毫無疑問源于其樂視網(wǎng)曾經(jīng)取得的成功。而樂視網(wǎng)曾取得的成功,更多的是體制、機制的成功。
樂視網(wǎng)主要靠視頻內(nèi)容起家,搶的是國內(nèi)電視臺的受眾。而其之所以能搶到,主要是國內(nèi)電視臺在體制、機制上沒有優(yōu)勢,創(chuàng)新力不夠。
而汽車行業(yè)完全不一樣,不僅技術壁壘高、要求的集成整合能力強,而且競爭極其慘烈。進入這一市場,不僅要面對國內(nèi)身經(jīng)百戰(zhàn)的對手,還要直面若干位居世界500強前列的跨國公司。對這一點,沒有真正的核心技術,沒有幾把刷子,可能是不容易站住腳的。
這些話不僅是說給樂視汽車聽的,也是說給所有互聯(lián)網(wǎng)造車公司聽的。明年可能是第一批互聯(lián)網(wǎng)造車公司新車要競相“拉出來遛遛”的一年,如果立住了就立住了,立不住就只能是來得快去得也快。
我也不是對所有互聯(lián)網(wǎng)造車公司都悲觀。目前我還是看好一兩家公司,比如李想和他的“車和家”定位就比較準,主要是替代低速電動車這一大塊市場,有點靠譜!造車嘛,古往今來,都是一步步從小往大做,從低向上爬,對那種橫空出世的東西,我總覺得不太靠譜!
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